Chtějí stavět zážitek okolo hráčů.
Zatímco strategie obou výrobců domácích konzolí byl v předchozích letech jasný – tedy prodat co nejvíce konzolí. S postupem času je ale vidět, že postupně se strategie měnila. A to nakonec potvrzuje i samotný Phil Spencer, ředitel divize Xboxu.
Kdyby náš přístup byl prodat více konzolí než Sony nebo Nintendo, nedávali bychom naše hry na PC. Nedávali bychom naše hry na Xbox One, nedělali bychom xCloud a nedovolovali lidem hrát hry na jejich mobilních zařízeních. Kolik konzolí prodáme v porovnání s tím, kolik konzolí prodá nebo prodala jiná společnost, to není náš přístup.
Spencer tvrdí, že se Microsoft snaží vybudovat zážitek okolo hráčů, a to nejspíše právě díky Xbox Game Pass, xCloudu nebo hraní exkluzivit na různých platformách. Což nakonec, po odkladu Halo: Infinite a tím pádem jediné potencionální exkluzivitě při vydání Xbox Series X, ani společnosti nic jiného nezbývá.
